• 微眾銀行第一屆職工運動會盛大舉行,國康全程提供安全保障

    微眾銀行第一屆職工運動會盛大舉行,國康全程提供安全保障

    盛夏酷暑,炎炎烈日,絲毫擋不住那一顆顆要去戰斗的心。近日,微眾銀行第一屆職工運動會在深圳盛大舉行,微眾全體員工踴躍參與,大家用激情、汗水上演了一場速度與力量的對決盛宴。本屆運動會設有拔河、接力跑、長短跑、跳高、跳遠、射箭等項目,有展現個人風采的單人賽,也有考驗協作能力的團體賽。每一位員工全力以赴,為團隊而戰,為榮譽而拼。微眾銀行自成立以來便十分重視公司文化建設,5年來對公司文化建設進行了一系列大膽探索和創新。舉辦大型運動會,是加強企業文化建設的一大舉措,讓員工在運動中感受快樂、在拼搏中揮灑激情,

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  • 新常態下,地產大鱷紛紛指向國康,房企轉型的2條路徑已見規模

    新常態下,地產大鱷紛紛指向國康,房企轉型的2條路徑已見規模

    習近平在十九大上指出“房子是用來住的,不是用來炒的”,為中國房產業的未來發展指明了大方向,房產業進入了全新的發展階段。與此同時,新的挑戰和機遇也撲面而來,倒逼房地產企業紛紛開啟了一系列對內對外的改革舉措,而國康作為一家健康管理機構,為什么會頻頻得到房地產企業拋出的橄欖枝?在房企改革舉措下,國康健康管理在其中又扮演著怎樣的角色?


    在解答這些問題之前,我們不妨先來了解下中國房產業的前世今生。



    值得被銘記的時間節點


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    改革開放初期喊出的口號



    1978黨的十一屆三中全會頒布一項重大決策:對內改革,對外開放。中國改革開放就此拉開帷幕,房地產業初步萌芽。

    1992年房地產企業開始登上歷史舞臺。王健林的萬達、許家印的恒大、楊國強的碧桂園、王石的萬科、馮侖的萬通、潘石屹的SOHO等影響中國地產業格局的企業正是在此時期誕生。

    1998年是被稱為房地產業的發展元年,國家出臺住房制度改革方案,停止福利分房,實行貨幣化、商品化住房政策,房地產市場化發展迎來春天。

    2008年全球金融危機席卷全球,引發了次級房屋信貸危機,政府果斷出手調控,力助房產業堅挺過關。

    2018年,中國房地產業在經過20年的野蠻增長后迎來轉型,由追求增量邁向高質量發展階段。

    縱觀40年巨變,中國從一窮二白走到經濟總量全球第二,成就舉世矚目。而細看會發現40年的改革開放史,某種程度上就是中國房產業的發展史,就是房產企業和企業家的發展史。一大批夙興夜寐的企業家站在風口,立于潮頭,勇做探路人。他們視死如歸,為中國房地產事業開疆拓土,最終奠定了中國房地產市場基礎和宏大格局。

    在曲折中負重前行,在磨練中鑄就輝煌


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    最早一批具備企業家精神的創作者,從左至右:馮侖、易小迪、王功權、潘石屹



    1977年,全國設立的190個城市,人均建筑面積為6.7平,人均居住面積僅3.6平,人居條件惡劣到極點。

    1980年鄧小平在《關于建筑業和住宅問題的談話》中提出了房子是可以賣的主張。隨后中央出臺規定,允許私人建房,允許私人擁有自己的住宅。房地產開始了向市場化改革的一系列理論探索和實踐。

    包括王健林、王石、楊國強、許家印等一眾日后在中國房地產業占據重要地位的企業家,在當時就已經察覺到了房地產業前無所有的發展機遇。那時候,他們大多都是體制內的人,擁有令人羨慕的鐵飯碗。然而企業家精神的覺醒促使他們紛紛離開體制,拋棄鐵飯碗,視死如歸的投身到房地產事業。

    此后的40年間,房產業經歷了1998年的房改和亞洲經濟危機、2008年的全球金融危機、2003被定性為國民經濟支柱產業的高光和2003-2017年的“黃金時代”。40年來,房地產業在改革開放的時代浪潮下負重前行,經歷了各種曲折,成就卻有目共睹。最直觀的數字是人均住房建筑面積從1977年的6.7平到2017年的36.9平增加了4.5倍。近年在經濟下行壓力持續加大的情況下,房產業仍每年為GDP貢獻超過5%,這些成就都與房企、與企業家作用都有密切關系。

    當下房產業面臨的挑戰和機遇


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    人口紅利的消失、消費者的理性回歸、存量市場的崛起、利率的下滑、人才的流失、加之多變的競爭環境等,似乎都在預示著房產業的黃金時代成為過去。萬科喊話“活下去”、碧桂園要打“貨幣回籠戰”等都足夠說明房產業目前所處的緊迫局面,新的挑戰和機遇擺在眼前:



    1. 未來拼的是內力。一個擁有強大原動力的企業,應變能力和糾錯能力也就越強大。無論外部環境如何復雜多變,都會先于融合趨勢,把握機遇。目前,房地產企業紛紛進行自我革新,優化組織結構,加強企業原動力建設,以提升企業的核心競爭力。

    2. 團隊力量大于領導人作用。“92派”企業家可以靠著視死如歸的個人魅力把企業做大做強,但是放在今天似乎已經不再可行,企業求發展更多要依賴于團隊力量。得人才者得天下,當初和王健林、王石、潘石屹等一眾企業家打天下的人都已中年,后備力量的成色關系到企業未來發展。

    3. 由新房建設轉移到存量管理。存量管理的核心是社區業務,這是房地產企業轉型升級的重要領域。未來,房企將會著力發展物業管理行業,利用互聯網手段打通線上線下的資源互通,通過物業連接住戶、商家,重構線下服務場景,包括消費、金融、醫療等場景,提升企業的社區服務能力。

    4. 推動新房、二手房、租房的三級市場協同發展,釋放住房潛在需求,回籠資金鏈。

    5. 醫療、健康地產。預計到2020年,健康服務業總規模將達8億元以上,成為推動中國經濟發展的又一力量,這也給地產業轉型帶來新方向。

    6. 養老地產。隨著人口紅利的消失,中國正在步入老齡社會行業,老齡人口的增多帶動了養老社區的興起,房企推出養老地產也是趨勢之一。

    地產大鱷看中了國康什么?


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    國康健康管理成立于2005年,是國內第一家注冊的健康管理服務公司,堅持以“醫療不作惡”的價值觀,致力于為企業高管、員工和高凈值家庭提供“精準醫療、科學保健”的高品質醫療健康服務。14年匠心專注,先后2次被評選為“國家高新技術企業”。

    國康的核心優勢有2個,一是強大的醫療資源(至2018年,國康已經連接全國600+三甲醫院、3萬+名醫,且歐美、日本、香港等地均有與國康穩定的合作伙伴。);二是全球先進的服務理念和質量。因此得到一大批最負盛名的企業、企業家家族的持續信賴。



    房企面臨的挑戰和機遇,國康要做的是什么?

    前面已經說到房企面臨的挑戰和機遇,而國康恰恰滿足了房企的革新需求。在房企修煉內力和打造健康社區上,國康發揮的作用不容小覷。

    助力房企修煉內力,保持核心競爭力

    企業高管團隊是企業的中樞組織,作為企業日常運營和管理的負責人,他們的工作效率與質量直接影響企業的穩健發展。然而在高壓的工作環境下,高管團隊的健康風險急劇攀升,近些年因過勞死的企業領導人、高管屢屢發生,亞健康、慢病患病率居高不下,都給企業高效運轉帶來了不小的阻礙。把企業高管的健康有效管理起來,成為企業優化組織結構,保持核心競爭力的重要內容。


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  • 中國人壽第十三屆客戶節盛大開幕,國康解鎖“國壽大健康”升級新姿勢

    中國人壽第十三屆客戶節盛大開幕,國康解鎖“國壽大健康”升級新姿勢

    6月12日,“牽手國壽·共贏未來”中國人壽第十三屆客戶節啟動儀式暨服務升級發布會在北京盛大開幕,中國人壽集團總裁袁長清、監事長陳方磊、中央紀委國家監委駐中國人壽紀檢監察組組長李耽陸等領導和多家媒體出席了大會。為建設卓越型企業的戰略任務,圍繞“更通暢、更快捷、更智慧、更貼心”四個升級板塊,中國人壽現場發布了多項客戶服務升級舉措,其中全面升級“國壽大健康”平臺作為最重要的舉措之一,成為現場嘉賓關注的焦點。早在2018年12月,中國人壽在全球高端醫療服務公開招標采購項目開標,國康健康管理以14年來累積

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  • 你每年都體檢,但是100%避過癌癥了嗎?

    你每年都體檢,但是100%避過癌癥了嗎?

    公司年年安排體檢,但是你的體檢真的是最適合的嗎?今天小編就跟大家分享兩件朋友公司碰上的事。一:體檢也查不出的癌張先生最近很困惑,他因一次頭暈,送去醫院發現得癌了。但這些年來,張先生體檢沒少做。單位每年都會組織定期體檢。張先生考慮到自己經常出差應酬,工作壓力較大,還特地自費升級了自己的體檢套餐,各種定向檢查如經顱多普勒、甲狀腺、前列腺彩超,癌癥篩查項目如腫瘤標記物也都做了。難道常規體檢沒有用嗎?同樣的情況,對李先生來說,就更倒霉了。二:心電圖正常卻跑步猝死李先生是某上市企業的中層管理,平常很注重身

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  • 雙面人生:年薪百萬背后,疾病和意外從不缺席

    雙面人生:年薪百萬背后,疾病和意外從不缺席

    近年來,隨著經濟的飛速發展,財富積累不斷加深,中高產群體數量持續增長。最新研究報告顯示,中國中高產人群主要集中在35-49歲,新銳中產階級人群以年薪10-50萬為標準,而個人總資產達到1000萬元以上則可定義為高凈值人群。在人們的普遍印象中,中高產人群普遍事業有成,擁有中上水平的穩定收入,還有充足的流動資金用于個人投資,并在社會上取得了一定的成績和地位;家庭美滿,一般是三代同堂,有房有車,既有能力贍養老人、供養孩子,又能支撐起整個家庭的衣食住行,是家庭的“頂梁柱”;人脈廣闊,關系活絡,想要辦事總

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  • 這家被新華社點名報道的企業,在朋友圈瘋狂刷屏了

    這家被新華社點名報道的企業,在朋友圈瘋狂刷屏了

    5月29日,新華社發表了一篇題為《“吾將上下而求索”——從萬華改革之路看中國國有企業改革偉大實踐》的文章,連日來被各大媒體、自媒體紛紛轉載,尤其是在企業家群體里引起了強烈反響。萬華,這家低調的企業巨人,也首次進入了普通大眾視野。萬華煙臺工業園中的一座座辦公樓形成一個個巨大的苯環分子結構萬華化學集團,一家與中國改革開放同齡的企業,從昔日生產合成革的傳統企業起步,技術創新能力從無到有,從弱到強,成長為全球MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)行業領軍者的現代化大型企業,它走出了一條令人矚目的中國特色現代化國

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  • 第九屆國康“愛心天使節”圓滿落幕,9位管家加冕桂冠

    第九屆國康“愛心天使節”圓滿落幕,9位管家加冕桂冠

    愛心天使節 國康的管家隊伍是服務的執行者,也是品牌的建設者,他們年復一年、日復一日地用專業、愛心、汗水守護客戶的健康,撫慰客戶的心靈。為了向過往一年在一線服務崗位中做出突出貢獻的管家表達感謝與敬意,特將每年的5月28日定為國康“愛心天使節”。愛心天使司徽5月28日,第九屆國康“愛心天使節”表彰大會圓滿落下帷幕,國康私人醫生集團董事長楊華山作出重要講話,集團副總裁杜俊軒、沃飛,總裁助理楊華麗等集團領導出席大會,國康醫養管家、健康管家、全科醫生等共50余人參會。本次表彰大會分別在北京、上海

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  • 新力地產·翡翠灣二期發布會盛大舉行,國康健康私人醫生服務成為一大亮點

    新力地產·翡翠灣二期發布會盛大舉行,國康健康私人醫生服務成為一大亮點

    5月18日,“給灣區一點新力”——新力地產集團新力翡翠灣二期「翡翠+」產品發布會在中山盛大舉行,國康集團高級總裁助理楊華麗女士受邀出席并發表演講,引起與會嘉賓熱烈反響和討論。新力地產集團翡翠灣項目總經理曹杰先生,集團品牌管理部負責人張洋女士,集團中山分公司營銷總監李保全先生及南方日報、深圳特區報等四十余家媒體和行業專家、學者、精英共赴翡翠盛會,共同見證了新力地產集團奉獻給大灣區的一部人居力作。新力地產作為城市開發的先行者,致力于成為城市高品質生活運營商,持續為客戶打造人居新高度。其每一次的新項目

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  • 繼萬科、金地后,又一百強房企牽手國康,持續打造企業內生動力

    繼萬科、金地后,又一百強房企牽手國康,持續打造企業內生動力

    近日,克爾瑞地產研究中心發布最新數據,2018年中國百強房企全年銷售額同比上漲35%,百強房企各梯隊銷售額門檻進一步提升,其中,中南置地以1466.1億元總銷售首次進入全國千億房企行列,并位居百強房企第18位。在房產業面臨集中度越來越高,強者愈強的市場競爭格局下,中南置地近年來積極調整發展戰略,如今已實現了從品牌到產品力的雙向成長,2018年各項業績指標全面開花。連續3年創造增長奇跡近年來,中南置地將業務重心聚焦在長三角、珠三角和京津冀都市圈的一線城市,做優做強輻射發展周邊的二三線城市,為公司強

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  • 清華大學108周年,清華大學領導及校友齊聚深圳慶賀

    清華大學108周年,清華大學領導及校友齊聚深圳慶賀

    5月10日,國康董事長楊華山和清華大學校領導以及清華大學深圳研究生院領導、部分深圳杰出校友參加清華大學108周年校慶活動,楊華山當選清華大學深圳校友會副會長。楊華山表示,清華大學是全球一流、亞洲第一的大學,校友們很自豪!清華校友是家國情懷最炙熱、奉獻精神最強烈的一批“無問西東”的人,清華校友也為深圳的發展做出了突出貢獻。感謝校友們的信任,當選副會長,將竭力做好學校和校友的溝通、校友之間的互動交流、服務校友的工作!楊華山還和校領導韓景陽、馮冠平老師以及深圳研究生院黨委書記武曉峰老師、專程來深圳參加

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  • 這家全球第三大再保險公司,做了一件讓國康人倍感成就的事

    這家全球第三大再保險公司,做了一件讓國康人倍感成就的事

    2018年12月,全球第三大專業再保險公司德國漢諾威集團與國康簽署合作協議。這是國康首次與全球性跨國企業展開的醫企合作。國康作為第三方健康管理機構,為漢諾威服務的直保企業提供名醫預約、陪同看診、手術、住院和術后康復指導等增值服務。漢諾威再保險集團成立于1966年,主要從事人壽和健康再保險業務,是全球第三大專業再保險公司,與全球150個國家超過5000家保險公司保持著業務聯系。截止目前,漢諾威在全球各地設有100多家子公司、控股公司、分公司及代表處等分支機構,這些分支機構組成了漢諾威再的全球化網絡

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  • 微眾銀行榮獲“國康2018年度最關愛團隊健康、最具健康引領企業”榮譽

    微眾銀行榮獲“國康2018年度最關愛團隊健康、最具健康引領企業”榮譽

    4月15下午,國康董事長楊華山到訪深圳微眾銀行總部,為微眾銀行頒發了“國康2018年度最關愛團隊健康、最具健康引領企業”榮譽證書。微眾銀行顧董、李行、人力資源HRD殷小永等領導親切接待,并對獲此榮譽表示了感謝。員工是企業最大的資產。一直以來,楊華山董事長高度關注企業中高層干部和基層員工的健康狀況,在楊華山董事長的帶領下,國康自成立以來便積極推動加強員工健康管理,助力企業穩健發展的倡議,獲得了社會各界的支持和認可。2014年,微眾銀行選擇與國康合作,引入國康先進的服務理念和產品,為公司高管及高管家

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  • 私人醫生第一品牌是如何煉成的

    私人醫生第一品牌是如何煉成的

    作為國內首家專業健康管理公司,14年前,國康私人醫生集團誕生在國人普遍不知“健康管理”為何物的時代,而今,它已整合了全國550多家三甲醫院,近萬名醫學專家,積累了近百萬次的醫療保健服務經驗,建立了業界一流的全科醫生團隊、健康管家團隊和行業標準的服務流程體系,和眾多中國知名企業、福布斯人士成功對接,成為了當之無愧的私人醫生第一品牌。14年征途, 一步一個腳印, 國康的崛起值得我們去解讀。根基:“大愛利他”的理想醫療行業是充滿愛的行業,是關于生命與尊嚴的行業,一個不尊重人的醫療服務機構是不可能被客戶

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  • 國康集團董事長楊華山造訪步步高教育集團,與金志江總裁舉行會談

    國康集團董事長楊華山造訪步步高教育集團,與金志江總裁舉行會談

    2019年3月14日,為了感謝金志江先生對國康事業的支持和厚愛,國康集團董事長楊華山一行前往東莞長安步步高教育電子集團總部拜訪了集團總裁金志江,金志江親自接待并與楊華山董事長舉行了會談,雙方就醫療健康、企業價值觀、未來更密切合作等議題展開探討。會談伊始,金志江總裁首先對楊華山董事長一行表達了歡迎,并肯定了國康三年來對其自己及其家人提供的高品質健康管理服務,解決了其在就醫、體檢、保健等健康問題上的一大憂慮。在使用了國康服務后,更加堅信了自己的正確選擇。也因為欣賞國康”大愛利他、醫療不作惡”價值觀,

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  • 【企業醫務室】微眾銀行“為健康助微”, 開啟企業醫務服務新模式

    【企業醫務室】微眾銀行“為健康助微”, 開啟企業醫務服務新模式

    提要3月女性關愛月,國康“企業醫務室”和微眾銀行共同舉辦的“為健康助微——專家一對一問診之女性專場”醫療問診活動圓滿成功。由國康推出的“企業醫務室”醫企服務新模式,本著滿足企業需求、關注員工健康,解決員工實際存在的健康問題為出發點,讓醫療服務走進企業,走到員工的身邊,讓“企業醫務室”模式為企業發展護航。3月為女性關愛月,圍繞女性關注的婦科、孕育、乳腺、脾胃和皮膚等健康問題。國康“企業醫務室”和微眾銀行共同舉辦了“專家一對一問診之女神專場”醫療問診活動。本次活動國康邀請到了北京大學深圳醫院主任醫師

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客戶評價

國康的模式很獨特,服務質量也抓得很嚴,確實解決了我們高管團隊很多健康問題。

騰訊創始人馬化騰

未來的一切都在云端,愛和良知永遠不變,國康的服務很有愛。

金蝶創始人徐少春

健康的人力資源是時代集團的重要企業資產,我們選擇了國康私人醫生服務為團隊的健康保障,他們的健康管家非常專業貼心,高效的為我們解決了大病的治療和預防問題,很有價值。

時代集團總裁王小蘭

國康提供的專業就醫、企業保健等閉環服務很有價值,大大減少了員工外出就醫的時間并降低了員工患病風險,增強了員工的歸屬感和幸福感。

微眾銀行行長李南青

有了國康的服務,自已健康有了保障。現在能把更多的精力和時間投入到工作與生活中去,真是解決了很多問題!

旭輝董事長林中

有了國康,我們也像西方家庭一樣,有了自己的健康守門人了。

杰克總裁阮積祥

國康健康管理,匯聚全球名醫

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